Päivämääräinen varastomyynti (DSI) osoittaa keskimääräisen ajan, joka tarvitaan yritykselle varastojen muuntamiseksi myynneiksi. Pieni päivämäärä varastomyynnistä osoittaa, että yritys myy tehokkaammin varastojaan, kun taas suuri määrä osoittaa, että se on saattanut sijoittaa liikaa varastoihin ja jopa vanhentuneita varastoja. Suuri määrä voi kuitenkin tarkoittaa myös sitä, että johto on päättänyt ylläpitää korkeaa varastotasoa saavuttaakseen korkeat tilausten täyttymisasteet.
Päivien myynti varastoluvuna on tarkoitettu ulkopuolisen finanssianalyytikon käyttöön, joka käyttää suhdeanalyysiä yrityksen suorituskyvyn arviointiin. Mittaria käytetään harvemmin yrityksessä, koska työntekijät voivat käyttää yksityiskohtaisia raportteja, jotka paljastavat tarkalleen mitkä varastotuotteet myyvät keskimääräistä paremmin tai huonommin.
Jos haluat laskea päivien myynnin varastona, jaa vuoden keskimääräinen varasto samana ajanjaksona myytyjen tavaroiden kustannuksilla ja kerro se sitten 365. Esimerkiksi, jos yrityksen keskimääräinen varasto on miljoona dollaria ja vuotuinen tavarahinta myyty 6 miljoonaa dollaria, sen päivittäinen myyntivarasto lasketaan seuraavasti:
= (1 miljoonan dollarin varasto ÷ 6 miljoonan dollarin myydyn tavaran hinta) x 365 päivää
= 60,8 päivän myynti varastossa
Päivämääräinen varastomääräinen myynti voi olla harhaanjohtavaa seuraavista syistä:
Suuret säädöt. Yritys voi lähettää taloudellisia tuloksia, jotka osoittavat varastojen matalat päivät, mutta vain siksi, että se on myynyt suuren määrän varastoja alennuksella tai on kirjannut osan varastosta vanhentuneeksi. Indikaattori näistä toimista on, kun voitot laskevat samalla, kun varastomyynnin päivien määrä vähenee.
Yhdistelmät. Laskennassa käytetty varastoluku on käytettävissä olevan varastomäärän kokonaismäärä, ja se peittää pienet varastoryhmät, jotka saattavat myydä melko hitaasti (jos ollenkaan).
Laskennan muutos. Yritys voi muuttaa menetelmää myytyjen tavaroiden kustannusten laskemiseksi, esimerkiksi aktivoimalla enemmän tai vähemmän kuluja yleiskustannuksiksi. Jos tämä laskentamenetelmä eroaa merkittävästi yrityksen aiemmin käyttämästä menetelmästä, se voi johtaa äkillisiin muutoksiin mittaustuloksissa.
Käytetty loppusaldo. Voit käyttää lopullisen inventaarion määrää laskimessa koko mittausjakson keskimääräisen varastoluvun sijasta. Jos lopullinen varastoluku vaihtelee merkittävästi keskimääräisestä varastoluvusta, se voi johtaa jyrkkään muutokseen mittauksessa.
Ulkoistettu tuotanto. Yritys voi siirtyä sopimusvalmistukseen, jossa tavarantoimittaja tuottaa ja pitää tavaroita yrityksen puolesta. Järjestelystä riippuen yrityksellä ei ehkä ole lainkaan raportoitavaa inventaariota, mikä tekee DSI: stä hyödytön.
Kannattavuus. Yritys voi alentaa hintojaan myydäkseen varastojaan nopeammin. Se parantaa varmasti myynti- ja varastosuhdetta, mutta vahingoittaa yleistä kannattavuutta.
Puutteet. Jopa suuri DSI-lopputulos voi helposti peittää monien pulaa olevien varastotuotteiden läsnäolon, jotka peittävät muiden varastotuotteiden läsnäolo, joihin on tehty liian suuri investointi.
Päivän myynti varastomäärässä voi vaihdella huomattavasti toimialoittain, joten älä käytä sitä eri toimialojen yritysten suorituskyvyn vertaamiseen. Sen sijaan käytä sitä vain yritysten suorituskyvyn vertaamiseen saman alan vertaisten kanssa.
Mittaria voidaan käyttää yhdessä myyntitapahtumien ja maksamattomien velkojen päivien kanssa yrityksen lyhytaikaisen kassavirran tilanteen määrittämiseksi.
Samankaltaiset ehdot
Päivän myynti varastona tunnetaan myös nimellä varastopäivät, varastopäivät, myynnin ja varaston suhde ja käytettävissä olevat varastopäivät.
Liittyvät kurssit
Liiketoimintasuhteiden opas
Varastonhallinta
