Odotettavissa olevien kassankeräysten aikataulu on osa pääbudjettia, ja siinä ilmoitetaan aikarajat, joiden sisällä asiakkailta odotetaan kassatuloja. Tämän aikataulun tiedot ovat peräisin myyntibudjetissa ilmoitetuista myyntitiedoista. Tuloksena olevat tiedot siitä, milloin käteinen vastaanotetaan, ladataan sitten kassan budjettiin tai budjetoituun kassavirtalaskelmaan, jota käytetään rahoituksen suunnitteluun.
Aikataulu laaditaan laskemalla prosenttiosuus luottomyynnistä, joka kerätään myyntikuukauden aikana ja sen jälkeen kussakin seuraavassa 30 päivän aikavälissä. Näitä prosenttiosuuksia käytetään sitten laskettaessa kullakin budjettikaudella vastaanotettavaa käteismäärää. Esimerkiksi yritys laskee rutiininomaisesti suurimman osan laskuistaan kunkin kuukauden lopussa 30 päivän ehdoin, ja sillä on aiemmin ollut 40% liittyvistä maksuista seuraavan kuukauden aikana, 50% seuraavassa kuussa ja 10% sen jälkeen. Yhtiö budjetoi 100 000 dollarin laskutukset tammikuussa. Budjettianalyytikko laatii tämän historiallisen kokemuksen perusteella aikataulun odotettavissa olevista kassankeräyksistä, jotka osoittavat 40 000 dollarin kuitit helmikuussa, 50 000 dollaria maaliskuussa ja 10 000 dollaria huhtikuussa. Samaa lähestymistapaa käytetään koko vuoden laskutuksessa aikataulun täydentämiseksi.
Yksityiskohtaisempi lähestymistapa on arvioida tiettyjen asiakkaiden kassatulot, jos on olemassa käteismaksuhistoriaa, joka osoittaa selkeän maksutavan. Kaikilta muilta asiakkailta saadut kassatulot lasketaan sitten edellisellä menetelmällä. Tämä lähestymistapa antaa tarkemman käteisnoutoaikataulun, mutta ei välttämättä ole vaivan arvoista, ellei käteisvastaanoton ajoituksessa tai määrissä ole merkittävää eroa.
