Aikaperusteinen hallinta keskittyy prosessin loppuun saattamiseen tarvittavan ajan lyhentämiseen. Käsitettä käytetään yleisimmin tuotantoalueella, jossa ajan lyhentäminen eliminoi työvoiman ja varastojen pitokustannukset, mikä tekee yrityksen tuotteista kilpailukykyisempiä. Yrityksen, joka keskittyy jatkuvasti aikaperusteiseen johtamiseen, tulisi saada huomattava etu kilpailijoihinsa nähden pitkällä aikavälillä. Tällä lähestymistavalla on seuraavat edut organisaatiolle:
Nopeampi asiakasvasteaika
Pienemmät työvoimakustannukset
Vähentynyt sijoitus varastoon
Vähentynyt tuotantojätteen määrä
Lyhyemmät tuotekehitysjaksot
Aikapohjainen hallinta toimii tehokkaimmin, kun yritystä eivät rasita rajoittavat työsäännöt ja kun johdon ja työntekijöiden välillä on korkea luottamus prosessien jatkuviin muutoksiin.
Koska aikaperusteinen johto pyrkii vähentämään liiketoimintaan investoitua aikaa, sitä voidaan pitää lean-johtamisen filosofian työkaluna.
