Johdon valvontajärjestelmä ylläpitää yksityiskohtaista valvontaa yrityksen resurssien käytöstä. Järjestelmä jakaa vastuun resurssien kulutuksesta useille henkilöille, joiden suorituskyky arvioidaan heidän kykynsä perusteella hallita resursseja mahdollisimman tehokkaasti. Valvontajärjestelmä toimii parhaiten, kun suorituskyky on sidottu organisaation tavoitteisiin. Hallinnointijärjestelmässä käytetyt tiedot perustuvat budjettiin tai muuhun suunnitelmaan, jota verrataan todellisiin tuloksiin, ja erot ilmoitetaan vastuukeskuksille koko organisaatiossa. Joitakin tekniikoita, joita voidaan käyttää tämän tyyppisessä järjestelmässä, ovat:
Toimintaperusteinen kustannuslaskenta
Budjetointi ja pääoman budjetointi
Ohjelmien hallinnointi
Riskienhallinta
Tavoitekustannukset
Täysi laatuvalvonta
