Valmistuskustannuslaskenta sisältää useita tehtäviä, jotka vaikuttavat tuotantotoimintaan ja varastojen arviointiin. Nämä toiminnot voivat merkittävästi lisätä yrityksen voittoja sekä saattaa sen sovellettavien kirjanpitostandardien mukaiseksi. Seuraavat ovat kaikki valmistuskustannuslaskennan elementtejä:
- Varaston arvostus. Tämä on täysin ladattu varastokustannus tilikauden lopussa, jota eri kirjanpitostandardien mukaan vaaditaan oikean arvon määrittämiseksi varastoon. Sillä ei ole juurikaan hyötyä valmistusalueen päivittäisessä toiminnassa. On olemassa useita tapoja määrittää arvostus varastolle, kuten tavalliset kustannukset, FIFO- ja LIFO-menetelmät.
- Myytyjen tavaroiden kustannusten arviointi. Tämä liittyy läheisesti varastojen arvostamiseen. On mahdollista seurata tiettyjen tuotantotöiden kustannuksia (työpaikkakustannukset) tai yleensä kaikkien tuotettujen yksiköiden kustannuksia (prosessikustannukset). Tämä kustannusten seuranta voi olla vain niiden kustannusten tasolla, jotka vaihtelevat tulojen muutosten mukaan (suorat kustannukset), tai se voi sisältää tehtaan yleiskustannusten täydellisen allokoinnin (absorptiokustannukset).
- Rajoitusanalyysi. Tähän sisältyy pullonkaulan löytäminen valmistusprosessissa (jos sellainen on) ja tuotanto-osaston neuvonta työn pullonkaulan läpi tapahtuvien työnkulkujen muutosten vaikutuksesta läpimenoon. Analyysiin voi sisältyä tutkimus varastopuskurista rajoituksen edessä ja mahdollisen ylävirran sprintikapasiteetin olemassaolo. Tämä voi olla yksi valmistuskustannuslaskennan tärkeimmistä toiminnoista.
- Marginaali-analyysi. Tähän sisältyy kaikkien tuotteeseen liittyvien kustannusten kokoaminen ja vähentäminen tuotetuloista kunkin tuotteen marginaalin saavuttamiseksi. Marginaalianalyysiä voidaan soveltaa myös jakelukanaviin, liiketoimintayksiköihin, asiakkaisiin ja tuotelinjoihin. Tämä on perinteinen kustannuslaskentarooli, joka on vähitellen siirtymässä rajoitusanalyysiin, koska monet yritykset ymmärtävät nyt, että allokoitujen kustannusten sisällyttäminen marginaalianalyysiin voi johtaa virheellisiin päätöksiin myydä enemmän tai vähemmän tuotetta. Sen sijaan on parempi harkita, että kaikkiin tuotteisiin liittyy yleensä jonkin verran tuotantoa, joten todellinen asia on löytää kannattavin tuotevalikoima (mukaan lukien mahdollisuus ulkoistaa tuotanto).
- Varianssianalyysi. Tämä on todellisten kustannusten vertailu vakio- tai budjetoituihin kustannuksiin ja mahdollisten poikkeamien syiden selvittäminen. Tämä valmistuskustannusten laskennan osa ei ehkä ole välttämätön, koska perusbudjetti tai vakiokustannukset voivat olla vialliset. Siksi suotuisa varianssi voi tarkoittaa yksinkertaisesti sitä, että standardi asetettiin niin helposti saavutettavaksi, että kaikki sen vaihtelut ovat varmasti suotuisia.
- Budjetointi. Aikaisemmista analyyseistä saatuja tietoja voidaan käyttää valmistusalueen vuosibudjetin perustana, vaikka tämä työ on viime kädessä tuotantopäällikön, ei kustannuslaskijan vastuulla.
Kustannuslaskija on ensisijaisesti vastuussa valmistuksen kirjanpidosta.
