Strateginen budjetointi on prosessi, jolla luodaan pitkän aikavälin budjetti, joka kestää yli vuoden. Tämäntyyppisen budjetoinnin tarkoituksena on kehittää suunnitelma, joka tukee pitkän aikavälin näkemystä yhteisön tulevasta asemasta. Tähän voi sisältyä esimerkiksi uusien maantieteellisten markkinoiden kehittäminen, uuden tuotevalikoiman käyttöönottoon tarvittava tutkimus ja kehitys, muuntaminen uudeksi teknologia-alustaksi ja organisaation uudelleenjärjestely. Näissä esimerkeissä ei ole mahdollista suorittaa vaadittuja toimintoja yhden vuosibudjetin kattaman ajanjakson aikana. Lisäksi jos käytetään vain vuosibudjetteja, on mahdollista, että monivuotiseen aloitteeseen tarvittavaa rahoitusta ei jatketa tarvittavan koko aloitteen ajan, jotta hanke ei koskaan toteutuisi. Siten vain strategisen budjetoinnin avulla organisaatio voi toivoa saavuttavansa pitkän aikavälin parannuksia strategisessa asemassaan.
Strateginen budjetti on vähemmän huolissaan yksityiskohtaisista tulo- ja kuluriveistä, jotka tyypillisesti löytyvät vuosibudjetista. Sen sijaan nämä luokitukset kootaan pienempään määrään rivikohtia. Tällöin tiettyjen kohteiden tarkkuudelle korostetaan vähemmän ja keskitytään enemmän saavutettaviin yleisiin tavoitteisiin. Strategisen budjetoinnin painopiste siirtyy sen vuoksi talousarvion laatimisen yksityiskohdista seuraaviin asioihin:
Strateginen suunta
Riskienhallinta
Kilpailuuhkat
Kasvuvaihtoehdot
Resurssien kohdentaminen nopeammin kasvaville alueille
