Valmistunutta sopimusmenetelmää käytetään kirjaamaan kaikki projektiin liittyvät tuotot ja voitot vasta projektin valmistuttua. Tätä menetelmää käytetään, kun on epävarmuutta asiakkaan sopimusehtojen mukaisten varojen keräämisestä. Tämä menetelmä tuottaa samat tulokset kuin valmistumisprosentti, mutta vasta projektin valmistuttua. Ennen valmistumista tämä menetelmä ei tuota mitään hyödyllistä tietoa yrityksen tilinpäätöksen lukijalle. Tulojen kirjaamisen viivästyminen antaa kuitenkin yritykselle lykätä siihen liittyvien tuloverojen kirjaamista.
Koska tulojen ja kulujen kirjaaminen tapahtuu vasta projektin lopussa, tulojen kirjaamisen ajoitus voi olla sekä viivästynyt että erittäin epäsäännöllinen. Näiden seikkojen vuoksi menetelmää tulisi käyttää vain seuraavissa olosuhteissa:
Kun ei ole mahdollista johtaa luotettavia arvioita projektin valmistumisprosentista; tai
Kun on olemassa luontaisia vaaroja, jotka voivat häiritä projektin loppuun saattamista; tai
Kun sopimukset ovat luonteeltaan niin lyhytaikaisia, että valmiin sopimusmenetelmän mukaisesti raportoidut tulokset ja valmistumisprosentti eivät vaihtelisi olennaisesti.
Jos sopimusta kirjataan tällä menetelmällä, kirjaa laskut ja taseeseen aiheutuneet kustannukset taseeseen kaikilla sopimuksen toteuttamista edeltävillä ajanjaksoilla ja siirrä sitten näiden laskutusten ja kustannusten koko summa tuloslaskelmaan sopimukseen. Sopimuksen oletetaan olevan valmis, kun jäljellä olevat kustannukset ja riskit ovat merkityksettömiä.
Jos sopimuksesta odotetaan tappiota, kirjaa se heti edes valmistuneessa sopimusmenetelmässä; älä odota sopimuskauden päättymistä.
Esimerkki toteutuneesta sopimusmenetelmästä
Logger Construction Company rakentaa asuntoja katastrofiavun virastolle ja tekee sitä suurella nopeudella, jotta siirtymään joutuneet kansalaiset voivat muuttua sinne mahdollisimman pian. Loggerin johto odottaa koko laitoksen valmistuvan vain kahdessa kuukaudessa. Kun otetaan huomioon projektin lyhyt kesto, Logger päättää käyttää valmiita sopimusmenetelmiä. Vastaavasti Logger kokoaa taseeseensa 650 000 dollaria kustannuksia projektin aikana ja laskuttaa sitten asiakkaalta koko projektiin liittyvän 700 000 dollarin palkkion, tunnistaa 650 000 dollarin kulut ja 50 000 dollarin voiton.
