Materiaalimäärien varianssi on tuotantoprosessissa käytettyjen materiaalien todellisen määrän ja käytetyn määrän välinen ero. Mittausta käytetään määrittämään tuotantoprosessin tehokkuus raaka-aineiden muuntamisessa valmiiksi tuotteiksi. Jos aineellisen määrän vaihtelu on olemassa, syy on yleensä yksi tai useampi seuraavista:
Raaka-aineiden heikko laatu
Materiaalien virheellinen määrittely
Raaka-aineiden vanhentuminen
Vahinko kuljetetaan yritykselle
Vahingot siirrettäessä tai varastoitaessa yrityksessä
Vahingot tuotantoprosessin aikana
Epäasianmukainen työntekijöiden koulutus
Riittämätön pakkausmateriaali
Väärä materiaalien standardi
Materiaalimäärien varianssin kaava on todellinen käyttö yksiköissä miinus tavanomainen käyttö yksiköissä kerrottuna yksikkökohtaisilla vakiohinnoilla tai:
(Todellinen käyttö yksikköinä - Vakiokäyttö yksikköinä) x Vakiokustannus yksikköä kohti
Esimerkiksi ABC International odottaa käyttävänsä 100 kiloa muovihartsia erän muovikuppeihin, mutta käyttää sen sijaan 120 kiloa. Hartsin vakiokustannukset ovat 5 dollaria puntaa kohden. Siksi materiaalimäärän varianssi on:
(120 kiloa todellinen käyttö - 100 puntaa vakiokäyttö) x 5 dollaria per punta
= 100 dollaria Materiaalimäärän varianssi
Materiaalimäärän vaihtelu voi tuottaa epätavallisia tuloksia, koska se perustuu standardiyksikkömäärään, joka ei ehkä ole edes lähellä todellista käyttöä. Materiaalimäärän määrää yleensä tekninen osasto, ja se perustuu odotettuun materiaalimäärään, joka teoreettisesti tulisi käyttää tuotantoprosessissa, sekä kohtuullisen romumäärän huomioon ottamisen. Jos standardi on liian antelias, tulee olemaan pitkä sarja suotuisia materiaalimäärämuutoksia, vaikka tuotantohenkilöstö ei ehkä tee erityisen hyvää työtä. Päinvastoin standardi antaa vähän virhemahdollisuuksia, joten on todennäköistä, että ajan myötä esiintyy huomattava määrä epäedullisia variansseja. Siten varianssin johtamiseen käytetty standardi aiheuttaa todennäköisemmin suotuisan tai epäedullisen varianssin kuin mikään tuotantohenkilöstön tekemä toiminta.
Tietysti varianssit voivat johtua tuotannon häiriöistä, kuten liiallisesta romumäärästä tuotantoyksikön perustamisen yhteydessä tai ehkä väärinkäsittelystä aiheutuneista vahingoista. Se voi johtua jopa siitä, että osto-osasto tilaa materiaaleja, joiden laatu on liian heikko, joten enemmän materiaalia romutetaan tuotantoprosessin aikana.
Materiaalimäärän varianssi on osajoukko varianssista, koska se koskee vain materiaaleja (tai tarkemmin sanottuna suoria materiaaleja), joita käytetään tuotantoprosessissa.
Huomaa: Harvinaisissa tapauksissa materiaalimäärien vaihtelua voidaan käyttää markkinointimateriaalien käytön seuraamiseen myyntikampanjoiden aikana, jolloin todellista käyttöä verrataan odotettuun kokonaismäärään. Tämä tilanne pätee yleensä vain silloin, kun markkinointimateriaalien kustannukset ovat melko korkeat.
Samankaltaiset ehdot
Materiaalimäärän varianssi tunnetaan myös materiaalin käytön varianssina ja materiaalin saantovariaationa.
