Varaston vaihto on keskimääräinen kertojen lukumäärä vuodessa, jolloin yritys myy ja korvaa varastonsa. Pieni vaihtuvuus merkitsee suurta inventaarioinvestointia, kun taas suuri liikevaihto tarkoittaa matalaa inventaarioinvestointia. Varaston vaihdon jatkuva seuranta on hyvä hallintotapa, jotta voidaan säilyttää suhteellisen pieni investointi tällä alueella.
Varaston liikevaihto lasketaan jakamalla vuodeksi myytyjen tavaroiden kustannukset loppuvarastoilla. Esimerkiksi, jos ABC Internationalilla oli viimeisimmällä tilikaudella 10 000 000 dollaria myytyjen tavaroiden kustannuksia ja loppuvarasto oli 2 000 000 dollaria, sen varastojen liikevaihto oli 5: 1 tai 5x.
Johdon yleinen käsitys on, että vaihto-omaisuuden liikevaihdon tulisi olla erittäin korkea, koska tämä tarkoittaa sitä, että harjoittelet yritystä, jolla on pienempi käteisvarojen sijoitus. Esimerkin jatkamiseksi ABC International sijoittaa keskimäärin 2 000 000 dollaria varastoon (lopullisen varastomäärän perusteella). Jos ABC pystyisi jotenkin kaksinkertaistamaan varastonsa liikevaihdon pitäen samalla myynnin samalla tasolla, sen varastosijoitukset laskevat 1 000 000 dollariin, mikä säästää 1 000 000 dollaria käteistä, jota se voi käyttää muualla.
Varaston vaihdon nopeutta ohjaavat useat tekijät, mukaan lukien:
Jakelukanavan pituus. Jos toimittajat sijaitsevat kaukana, yrityksillä on taipumus pitää enemmän turvavarastoa käsillä.
Täyttämispolitiikka. Jos johto haluaa täyttää suurimman osan asiakastilauksista kerralla, se vaatii suuremman varastomäärän ylläpitoa.
Materiaalien hallintajärjestelmä. Työntöjärjestelmä, kuten materiaalivaatimusten suunnittelu, vaatii yleensä enemmän inventaarioa kuin vetojärjestelmä, kuten juuri-in-time-järjestelmä.
Lähetys. Jotkut yritykset säilyttävät tavaroidensa omistajan vastaanottajan paikoissa, mikä lisää varastoon investoitua määrää.
Ostopolitiikka. Yritys voi ostaa raaka-aineita suurina määrinä saadakseen alhaisemmat irtotavarahinnat, vaikka tämä lisää sen inves- tointivaroja.
Tuoteversiot. Jos tuoteversioita on paljon, kukin niistä pidetään yleensä varastossa, mikä lisää varastotasoa.
Pudota lähetys. Myyjä voi sopia toimittajansa kanssa lähettämään tavarat suoraan asiakkaalle. Käyttämällä tällaista drop-lähetysjärjestelyä myyjä ei pidä lainkaan varastotasoja.
Vaikka korkea varastonvaihtotaso on houkutteleva tavoite, on täysin mahdollista viedä käsite liian pitkälle. Esimerkiksi, jos olet huippuluokan Internet-jälleenmyyjä, jolla on maine täyttämään kaikki asiakastilaukset 24 tunnin sisällä vastaanottamisesta, tämä voi olla melko vaikeaa, jos olet pienentänyt varastojasi siinä määrin, että suurin osa tilauksista on myöhässä, kunnes saat ne toimittajalta (mikä on tarkalleen kuinka monta Internet-jälleenmyyjää, joilla on vain vähän käteistä) Siksi varastojen liikevaihdolle on luonnollinen raja, jonka asiakkaasi sietävät, vain tilauskannan keston perusteella.
Varastojen liikevaihtoa voidaan laillisesti kasvattaa käyttämällä oikea-aikaisia valmistusjärjestelmiä, joissa varastoja tuotetaan vain, kun asiakkaan tilaus on käsillä ja varastoja pidetään vain vähän missä tahansa järjestelmässä. Sitä voidaan lisätä myös yksinkertaisesti juurtumalla varaston läpi ja hävittämällä kaikki varastotavarat, joita ei ole myyty. Toinen vaihtoehto varaston liikevaihdon lisäämiseksi on ostaa raaka-aineita useammin, mutta pienemmissä määrissä tilausta kohden (mikä lisää tilauskohtaisia kustannuksia, joten tähän lähestymistapaan on rajat). Vielä yksi menetelmä on saada lyhyemmät tuotantoajat, mikä vähentää valmiiden tuotteiden varastojen määrää.
Varaston vaihto voi vaihdella myös vuoden aikana, jos yritys lukitaan kausiluonteiseen myyntisykliin. Esimerkiksi lumilapanvalmistaja tuottaa todennäköisesti lapioita koko vuoden, ja varastotasot nousevat vähitellen syksyn myyntikauteen asti, jolloin myynti tapahtuu ja varastot romahtavat. Tämä on yksinkertaisesti tapa, jolla yrityksen on rakennettava tuotteitaan kysynnän tyydyttämiseksi, ja se johtaa (esimerkissä) varastojen liikevaihdon laskuun varastotasojen noustessa, ja liikevaihdon nopeutuminen kiihtyy myyntikauden saapuessa ja yhtiö myy kaikki varastot.
Liittyvät kurssit
Liiketoimintasuhteiden opas
Varastonhallinta